银行新员工培训总结

发布于:2021-10-16 19:30:18

怀着期待与好奇,终于迎来了建设银行内蒙古分行2008年新入行员工培训。从小到大,我们学*了无数课程,历经十年寒窗,参加了多少培训多少考试,但这次的岗前培训对我们的意义是空前的,它作为一个过渡,一个桥梁,让我们从学*走向实践。我们收获的远比想象中的丰富。

参加完培训,我最深刻的感触就是觉得自己十分幸运。这个培训班是建设银行内蒙古区分行有史以来举办的最系统化全面化的一次。人力资源部投入了大量的人力、财力,聘请到专业人员给我们进行拓展训练和礼仪指导,同时又请到了区分行多位经验丰富的领导以及优秀员工,短短的十几天内,把我们凝聚在一起,学*了银行的基本情况,融入了建设银行这个大集体中。作为一家国有商业银行,建设银行经过大规模财务重组、完善治理结构、再造业务流程、引进战略投资者等一些列股改环节,最终成功上市,这具有深远的意义。建行成功上市的经验对中行和工行等上市都极具有参考价值,同时也证明了国际资本市场对中国国有商业银行股份制改革成功的认可和对其未来充满着信心,而对于我们刚入职的新行员来说,刚从学校毕业就能进入这样一个规范化、国际化的大型商业银行,是多么的荣幸啊。有人说:小胜靠个人,中胜靠团队,大胜靠*台。而建设银行就是这样一个优秀的*台。在这里,我们将与建设银行共同发展,把个人的职业规划与建设银行的发展融合在一起,共同实现腾飞。

人力资源部的领导和同事们对这次培训做了相当合理的计划。我们首先迎来的是为期两天的拓展训练。时间虽短,相信每个人都留下了深刻的印象,甚至终生难忘。怀着好奇而又激动的心情我们来到了九州方圆拓展训练营,而接下来的训练,远没有我们想象中的轻松。开营仪式过后,我们迅速组成了四个团队。接下来的任务是用几十分钟的时间进行团队组建,包括选出队长、队秘,绘制队旗,确定队名队训和队歌,最后再排练出一个有团队代表性的展示。经过简短的自我介绍大家立刻融入到团体中,集思广益,各尽所能,把我们的团队展示搞得有声有色。

接下来迎来了我们的第一个项目:信任背摔。挑战队员站在1.5米高的台子上,背对着队友摔下去。要求台上的队员心里对别人没有丝毫的戒备和猜忌之心,把自己完全地交给别人,而接应的队员在接应的一刹那,则向我们展示出了最好的“值得信任”的例证,就是不管自己有多困难,都会把别人交付的事情办好。当我们背对着大家时,心里总会产生本能的恐惧,但是当听到队友鼓励的呐喊声,心里的信任与感激之情战胜了恐惧,相信每个人的心里都有这样的想法:尽量笔直的摔下去,为队友减轻负担。简单的一个动作,难以克服的是心理*颐钦绞ち俗约海粽匠晒Γは履且豢痰母芯跏悄敲葱腋#庵中湃斡氡恍湃问且恢治按蟮木瘢窃诩溆判愕耐哦又胁拍芨惺艿牡健T诮酉吕吹难盗废钅恐校奘辈豢痰亓肿磐哦有鞯钠眨印耙蝗舜サ纾逯乩础钡某兜缤健岸讼嗷ネ芯佟⑻嵝哦雍蠓街г钡奶焯荩印叭翰呷毫Γ讯稀钡耐哦佑龋健爸谝艉显虺衫郑谌撕显虺砂睢钡腻G笊挥幸恢质抢肟哦拥摹<词乖谔烨耪庋牡ト颂粽较钅恐校彩侨宥釉币黄鹞榧佑凸睦挥幸桓鋈四皇又T诜窒硇牡檬毙矶喽釉备锌厮担骸敖裉烊绻皇怯卸佑训墓睦也豢赡芡瓿烧飧鱿钅俊!币蛭哦泳竦淖饔茫颐峭瓿闪俗约何薹ㄍ瓿傻娜挝瘛>」芪颐敲挥性谔辶ι*镏椋哦泳袷顾鎏砹擞缕土α俊7弦登降哪且簧布洌釉泵恰⒄接衙堑难劾锒脊龆爬峄ǎ颐怯梦颐堑挠缕⑵橇Α⒐匕⑿鳌⒅腔垡约胺钕渍嬲嬲淖龅搅恕疤粽阶晕遥哿锻哦印薄

紧张而充满挑战的拓展训练结束后,我们回到了宾馆,开始了为期八天的银行相关业务知识学*。宽敞的会议室,舒适的坐椅,桌子上的姓名牌、矿泉水,点点滴滴都体现着区分行领导们对新员工的关爱,体现着建设银行的“以人为本”。如果说拓展训练培养的是一种工作精神,那么业务学*培养的是我们的工作能力,只有掌握好了这些基本操作才能开展好银行业务。在第一堂课上,人力资源部的樊总给我们讲述了中国建设银行的历史沿革,从1954年10月1日中国人民建设银行宣告成立,到今天中国建设银行成功上市,经历了“三起三落”的反复,在这期间,建设银行曾控制着在中华人民共和国的国土上进行的每一项重大工程的建设资金。

作为一名建行人如果不了解建行历史,就如同一个中国人不知道国旗国歌一样可悲,不论我们今后在什么岗位,从事什么工作,都必须了解建设银行史,伴随着建设银行股份制改革成功的伟大历史阶段,把我们的事业融入到这短辉煌的历史中。接下来的几天里,我们学*了建行主要产品、个人金融发展战略、银行相关法律知识、员工行为规范等理论,对银行几个主要部门的业务情况有了初步的了解。作为一名建行员工,我们每天要以金钱和数字为工作对象,这需要时时处处的细心谨慎、诚实守信、守法合规、勤勉尽职、对每项工作负责到底。同时作为一名新行员,我们应该学*法律知识,加强风险防范。面对国有商业银行、外资银行争夺市场,建设银行需要提高服务质量,加强品*ㄉ枥刺岣咦陨砭赫Γ獬艘贫ㄏ喙胤ü嫱饣剐枰扛鲂性币匀惹楸ヂ木穸源刻斓墓ぷ鳎圆永玫男θ菝娑悦恳晃豢突АE嘌悼紊希颐腔舜罅康氖奔淅囱*柜面业务操作流程,包括对公业务和对私业务,这是我们大部分人入职后要从事的工作,两位前辈总结她们多年的经验为我们编*滩模谱骰玫破芽菰锏牧鞒逃镁兜挠镅越彩龀隼矗颐墙窈蠊ぷ鞯目挂炝说缆贰U獯蔚呐嘌祷慵诵矶嗔斓己颓氨驳闹腔酆托燎诶投亲芙崃俗约菏改晟踔良甘甑墓ぷ骶椋梦颐窃谌绱硕淘莸氖奔淅镅*到了银行主要业务知识,把我们领进了建设银行的大门,同时也让我们领略到了优秀建行人的风采。

短暂的培训结束了,我们将被分到不同地区的岗位上开始工作,十天的时间大家培养了深厚的感情,不在乎时间的长短,我们重视的是共同的经历,也许只有在这样优秀的*台上才能迅速培养出优秀的团队。十天虽然短暂,但是这次培训对我们来说是人生重要的转折,它把我们从象牙塔带入了职场,使我们从一个青涩的学生走向一个有责任心、充满自信的职业人。每个人都收获颇多,希望大家把这一份激情,信任,感激与责任带到未来的工作中,踏踏实实的走好每一步,与建设银行共同发展。

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