组织行为与人力资源开发是人力资源管理专业的重要课程。组织行为是研究如何有效地管理和组织人力资源，使组织能够提高工作效率和员工满意度。它涉及到员工的行为和态度、组织的结构和文化等方面的内容。组织行为的主要目标是了解和预测员工在组织中的行为，从而可以采取相应的措施来改善组织绩效。
组织行为与人力资源开发是人力资源管理专业的重要课程。它包括了组织行为和人力资源开发两个方面的内容。
组织行为是研究如何有效地管理和组织人力资源，使组织能够提高工作效率和员工满意度。它涉及到员工的行为和态度、组织的结构和文化等方面的内容。组织行为的主要目标是了解和预测员工在组织中的行为，从而可以采取相应的措施来改善组织绩效。
人力资源开发是指通过培训、发展和提高员工的技能、知识和能力，以及建立和运作有效的人力资源系统来提高组织绩效。人力资源开发的主要目标是通过培训和发展来提高员工的素质和能力，从而推动组织的发展和进步。
在解析人力资源管理考研中，组织行为与人力资源开发的内容包括以下几个方面：
1. 组织行为的理论框架：包括个体行为、群体行为和组织行为的理论模型，以及组织文化、组织结构和组织变革等方面的内容。
2. 员工行为的影响因素：包括个体特征、心理过程、组织环境和工作设计等因素对员工行为的影响。
3. 组织行为的管理：包括组织行为的诊断、预测和改善的方法和技术，以及组织行为的管理策略和方法。
4. 人力资源开发的理论和实践：包括培训和发展的理论基础、培训需求分析、培训设计和实施、培训效果评估等方面的内容。
5. 人力资源开发的管理：包括人力资源开发的策略和规划、人才管理、绩效管理和组织学习等方面的内容。
总之，组织行为与人力资源开发是人力资源管理考研中的重要内容，它涉及到组织行为和人力资源开发的理论与实践，旨在提高组织绩效和员工满意度。了解和掌握这些内容对于从事人力资源管理工作的人来说非常重要。
