在面试中，展示自己在团队中的角色和贡献，如领导团队完成项目、协调不同部门之间的合作等。可以描述自己的决策对组织或团队产生的积极影响，如提高效率、节约成本、改进工作流程等。在学术研究过程中，需要运用管理和决策理论来分析问题，并提出解决方案，这可以证明自己的管理和决策能力。同时，如果有学术研究成果可以展示，也是一个加分项。
在管理学考研复试中展示管理和决策能力的技巧包括以下几点：
1. 提供实例：在面试过程中，提供具体的实例来展示自己的管理和决策能力。可以选择自己在工作、实习或者学校项目中进行管理和决策的经历，描述具体的问题、挑战以及自己是如何解决问题并做出决策的。
2. 强调团队合作：管理和决策能力不仅仅是个人的能力，也包括在团队中协调合作的能力。在面试中，展示自己在团队中的角色和贡献，如领导团队完成项目、协调不同部门之间的合作等。
3. 深入分析决策过程：在描述自己做出决策的过程时，要展示逻辑思维和分析问题的能力。可以描述自己对问题进行分析的方法和步骤，比如利用SWOT分析法、决策树等工具来帮助做出决策。
4. 说明决策结果：在展示管理和决策能力时，也要重点强调自己的决策结果。可以描述自己的决策对组织或团队产生的积极影响，如提高效率、节约成本、改进工作流程等。
5. 展示学术研究成果：如果有相关的学术研究成果，可以在面试中提及并进行展示。在学术研究过程中，需要运用管理和决策理论来分析问题，并提出解决方案，这可以证明自己的管理和决策能力。
总之，展示管理和决策能力需要通过具体的实例和经历来说明自己在实际情境中的表现，并强调自己的分析能力、团队合作能力和决策结果。同时，如果有学术研究成果可以展示，也是一个加分项。
